Etika

2009-ben az etikai menedzsment rendszeren belül a hangsúlyt a kommunikációra, az oktatásra, valamint a monitoring rendszer továbbfejlesztésére helyeztük, az alábbiak szerint:

  • A belső kommunikáció erősítése céljából 7 cikk jelent meg a vállalati újságunkban („Panoráma”), amelyek etikai értékelést, valamint vezetőkkel készített interjúkat tartalmaztak aktuális etikai kérdésekről, mint például a gazdasági válság etikai dimenziói, pénzügyi csalások, a kiskereskedelem, valamint az EBK etikai vonatkozásai.
  • Az Etikai Kódexet 2009-ben bevezető leányvállalatok mindegyikében sor került az etikai kódex oktatására, amelyen a munkavállalói részvétel 100% volt.
  • A magyarországi töltőállomások minden üzemeltetője és alkalmazottja speciális etikai tréningen vett részt.
  • Kísérleti jelleggel elindult az etikai oktatások kompetenciafejlesztési tréningekbe való integrálása, amelynek során pozitív visszajelzések érkeztek.
  • A vállalati intranetre felkerült az etikai e-learning tananyag, és megtörtént a tesztelése. Az e-learning képzéseket első körben a MOL Nyrt. számítógépes hozzáféréssel rendelkező munkavállalói végzik el 2010-ben.
  • A külföldi leányvállalataink vezetői („Country Chairmen”) számára etikai elvárások és kulcs teljesítmény indikátorok (KPI) kerültek meghatározásra. Ezek értékelése lehetőséget ad az etikai intézmények továbbfejlesztésére.

Etikai ügyek

Az alábbiakban kizárólag az Etikai Tanácshoz beérkezett etikai ügyeket foglaljuk össze. A Tanács feladata biztosítani, hogy valamennyi MOL-csoportos munkavállaló eleget tegyen a Kódexben foglaltaknak, ezért – többek között – megválaszolja a felmerült kérdéseket és gondoskodik a belső vizsgálatokról. Ennek megfelelően 2009-ben 11 kérdést válaszolt meg, különböző témákban, például az összeférhetetlenség, a munkatársak között kommunikáció,, valamint szexuális zaklatás témájában.
Az Etikai Tanácshoz 2009-ben összesen 8 bejelentés érkezett. A 8 bejelentés alapján 2 esetben az Etikai Tanács folytatott etikai vizsgálatot, 4 esetben pedig a Társasági Biztonság lett felkérve az eset kivizsgálására. A 6 vizsgálatból 4 esetben volt bizonyítható az etikai vétség. Kiemelt figyelmet fordítunk a diszkriminációmentes működésre, de 2009-ben nem érkezett ilyen jellegű bejelentés.

Az etikai bejelentések és vizsgálatok témái, valamint a vizsgálati eredmények érintettek szerinti bontásban (2009): 

Az etikai ügyekről az Etikai Tanács rendszeresen beszámolt az ügyvezető testületnek, etikai vétség esetén javaslatot tett az intézkedésekre. Egy esetben került sor a munkaviszony megszüntetésére, két esetben prémiummegvonására, egy esetben pedig az etikai norma tudatosítása érdekében az Etikai Tanács állásfoglalást adott ki, melyet belső fórumokon kommunikált.

Felelősségkizárás annual report 2009