2002. november 25.

A MOL Csoport új stratégiai és pénzügyi célkitűzései a 2003-2005. évekre

A MOL Magyar Olaj- és Gázipari Részvénytársaság a mai napon meghirdeti módosított stratégiáját a 2005 végéig terjedő három éves időszakra, valamint rövid értékelést ad a 2000-2002-es időszak teljesítményéről.

* * *

MOL Stratégia 2002-2005
Növekedés és hatékonyság - A stratégia és a pénzügyi célok bemutatása (2002. november)

* * *

A 2000-2002-es időszakban a MOL teljesítette az 1999-ben kitűzött főbb stratégiai céljait:

Fókuszálás az alaptevékenységekre:

  • A MOL a nem alaptevékenységéhez tartozó külföldi kutatásból való kivonulással átalakította külföldi kutatás-termelés üzletét és sikeresen összpontosította külföldi tevékenységét az oroszországi olajmezők fejlesztésében való részvételre.
  • A MOL - várakozásai alapján - eléri az 1999-ben kitűzött 150 millió USD divesztíciós célt.
  • A Társaság racionalizálta finomítói és szállítási eszközeit, valamint modernizálta töltőállomás hálózatát.
  • Az elmúlt időszakban a MOL megerősödött és bővült az alaptevékenységéhez tartozó üzletekben, a Slovnaft-tal és a TVK-val létrehozott sikeres partnerségek keretében.

Működési kiválóság:

  • A Társaság számottevő finomítói hozamnövekedést ért el a Dunai Finomító területén megépített késleltetett kokszoló üzem révén.
  • Bevezetésre került az Ellátási Lánc Menedzsment. Teljesültek a kiskereskedelem hatékonysági céljai.
  • A kutatás-termelés divízió folyamatosan teljesítette mind a kutatás, termelésbe állítás, mind a kitermelés költséghatékonyságára kitűzött célszámokat.
  • A MOL teljesíteni fogja a befolyásolható költségek 100 millió USD-ral való csökkentésére kitűzött célját.
  • A MOL teljesíteni fogja a létszám 1999 végi 18 921-ről 12 000 főre történő csökkentésére kitűzött célját.

Dinamizmus:

  • A Társaság áramvonalasította szervezeti struktúráját, végrehajtotta az Üzleti folyamatok átalakítása (BPR) projektet és fejlett vállalatvezetési rendszert vezetett be. 

Pénzügyi célok:

  • A MOL 19%-os ROACE mutató elérését tűzte ki 2002-re. A társasági szintű ROACE cél a szabályozott gázüzletág súlyos veszteségei és nem megfelelő megtérülése miatt nem teljesül. Azonban nem-szabályozott üzletekben várhatóan teljesíteni fogja e célt (amint 2000-ben és 2001-ben is teljesítette).
  • A szabályozott gázüzlet veszteségei ellenére, szigorú befektetési gyakorlat alkalmazásával a MOL képes volt megőrizni pénzügyi rugalmasságát és eladósodottságát lecsökkentette a megcélzott tartomány alsóbb részére. A pénzügyi fegyelem és az alaptevékenységhez tartozó üzletek erős teljesítménye szintén lehetővé tette a szlovákiai és magyarországi akvizíciós növekedési lehetőségek kihasználását. 

Stratégiai és pénzügyi célok a 2003-2005. évekre**:

Az elmúlt időszak eredményeit, valamint a változó piaci környezetet figyelembe véve a MOL valamelyest módosította és tovább részletezte pénzügyi és működési céljait. A MOL Igazgatósága és vezetése hisz abban, hogy az átlagon felüli részvényesi érték a regionális növekedésre és a hatékonyságra történő további fókuszálással, valamint a kiegyensúlyozott üzleti portfolió fenntartásával és a kockázatok megfelelő kezelésével érhető el. 

A MOL meg kívánja őrizni a regionális konszolidáció folyamatában játszott aktív szerepét, ugyanakkor igen erős hangsúlyt helyez azon tényezőkre, amelyek a vezetés befolyása alá tartoznak. E tényezők közé tartozik többek között az organikus növekedési lehetőségek és integrációs szinergiák kihasználása, valamint a hatékonyság lehető legnagyobb mértékű javítása. A MOL meg van győződve, hogy a javuló hatékonyság, az organikus növekedés és a megfelelő kockázatkezelés elérhetővé teszik a következő pénzügyi célok megvalósítását 2005-re:

17%-os Csoportszintű ROACE-mutató
1,0 Mrd USD-t meghaladó Csoport EBITDA

Ennek eléréséhez a MOL a következő célkitűzéseket határozza meg.

  • Hatékonyság: A működési hatékonyság további, összesen 175 millió USD-t elérő javítása 2005-re. Ez magába foglalja az anyavállalat létszámának 2.500 fővel történő csökkentését, amely a nemzetközi szintű létszámhatékonyság elérését célozza és a strukturális költségek jelentős mérséklését. Az átszervezéssel és létszámcsökkentéssel kapcsolatos, 2003-2005 évekre várható költségek fedezésére a MOL hozzávetőleg 100 millió USD összegű céltartalék képzésével számol 2002. IV. negyedévében.
  • Növekedés: A MOL növekedési céljai a kiegyensúlyozott üzleti portfolió fenntartásával összhangban kerültek kitűzésre. A MOL célja az integráció növelése a kőolajtermelés megkétszerezésével, valamint a finomítók megnyert piacának növelése fókuszált töltőállomás- és petrolkémiai fejlesztéseken keresztül. A tőkebefektetések 2003 és 2005 között több mint 2,0 milliárd USD-t tesznek ki. Meglévő pénzügyi rugalmassága birtokában a MOL továbbra is kész az akvizíciós növekedési lehetőségek kihasználására. Bár a kritikus tömeg elérésének útja a privatizációban és a konszolidációban való részvétel, a Társaság eszközállományának további javítására is felkészült a regionális fejlődés folyamatában felmerülő eszközvásárlások és cserék révén.

A működési környezet és az új regionális kihívások az egyes szegmensekre kitűzött célok újraértékelésére késztették a MOL-t és most első alkalommal a fő üzleteire vonatkozó nyilvános megtérülési célok is megfogalmazódtak. Az üzletágak közti egyensúly megőrzése érdekében a MOL a következő célokat tűzte ki:

  • A Kutatás-Termelés szegmensben az integráció növelésére a MOL 2005-re meg kívánja kétszerezni kőolajtermelését, miközben szigorúbb és versenyképesebb költséglimiteket határozott meg. Célja, hogy a költségeket a kutatásban és termelésbe állításban a 4 USD/hordó, a kitermelésben értékcsökkenés nélkül a 4 USD/hordó szint alatt tartsa.
  • A Feldolgozás-Kereskedelemben a MOL célja, hogy - elsősorban töltőállomás hálózata bővítésével - a végfelhasználók arányát finomítói kapacitása 50%-a fölé növelje. A kiskereskedelemben a MOL célja, hogy az időszak végére töltőállomásainak száma elérje az 1000-t.
  • A Petrolkémiai szegmensben a kihasználja a régió 7%-os polimer értékesítés növekedését. E cél elérését meglévő petrolkémiai üzemeiben a meghirdetett új gyártókapacitások megépítésével és a MOL-SN-TVK közötti szinergialehetőségek teljes kihasználása segítségével tervezi.
  • A nem alaptevékenységhez tartozó Gáz szegmensben a MOL célja továbbra is a részvényesi érték maximalizálása, valamint a szabályozási és piaci kockázatok aktív kezelése. Az új szabályozás életbe lépésével egy időben a MOL minden lehetőséget - beleértve az üzletbe történő esetleges partnerbevonást is - megvizsgál a részvényesi érték maximalizálására.

A MOL meg van győződve, hogy meglévő képességei és új stratégiája szilárd alapot nyújtanak a jövőbeni kihívásoknak való megfeleléshez. A MOL jövőképe továbbra is az, hogy vezető, integrált olajipari társaságként átlagon felüli részvényesi értéket teremt. A MOL tőkepiacokhoz való kitűnő hozzáférése, kimagasló működési hatékonysága és pénzügyi mutatói, hatékonyság javításban és akvizíciós növekedésben elért tapasztalatai valamint nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező vezetése megfelelő alapot nyújtanak kitűzött jövőképének eléréséhez.

* * *

Hernádi Zsolt, elnök-vezérigazgató elmondta:
"Az ismertetett stratégiai intézkedések lehetővé teszik Közép-Kelet Európában elért vezető szerepünk megtartását. Hatékonyságjavításban elért tapasztalataink és sikereink, valamint a növekedési lehetőségek kihasználására való képességünk hozzásegítenek, hogy elfoglaljuk helyünket az európai olajtársaságok között és kiemelkedő értéket teremtsünk részvényeseinknek."

Mosonyi György, vezérigazgató hozzátette:
"A MOL vezetése elkötelezett, hogy tovább javítsuk hatékonyságunkat és jövedelmezőségünket. Társaságunk a meghatározó területeken versenyképes előnyökkel rendelkezik és céljai megvalósításához partnereivel a szinergiák teljes kihasználására törekszik."

*E bejelentés tartalmaz bizonyos jövőbe mutató kijelentéseket. Ezen kijelentések nem tekinthetők a jövőre vonatkozó biztos állításnak és függvényei lehetnek a körülmények megváltozásának. A jövőre vonatkozó kijelentések tartalmazhatnak többek között, de nem kizárólagosan a lekötött tőkére, tőkebefektetésre, EBITDA-ra, költségekre, megtakarításokra, adósságra, keresletre, értékcsökkenésre, értékesítésekre, osztalékokra, jövedelmekre, hatékonyságra, eladósodottságra, növekedésre, javulásra, befektetésekre, árrésekre, teljesítményre, árakra, termelésre, termelékenységre, nyereségre, tartalékokra, megtérülésekre, eladásra, speciális és rendkívüli tételekre, stratégiára, szinergiákra, értékekre, mennyiségekre, valamint a MOL akvizíciós tevékenységének hatásaira vonatkozó állításokat. Ezek a jövőre vonatkozó kijelentések tényleges megvalósulása függhet bizonyos kockázatoktól és egyéb bizonytalansági tényezőktől, melyek hatására a tényleges jövőbeni tények és folyamatok akár lényegesen is eltérhetnek a kijelentésekben megfogalmazott vagy sugallt feltételezésektől. Ezek a kockázatok és bizonytalansági tényezők tartalmazzák többek között, de nem kizárólagosan az állami szabályozás, a devizaárfolyamok, a kőolaj- és földgázárak, a termék árrések, a politikai stabilitás, a gazdasági növekedés változását vagy valamely folyamatban lévő tranzakció befejezését. A felsorolt bizonytalansági tényezők között számos olyan található, amelyre a Társaságnak nincs hatása, vagy nem tudja előre jelezni. A felsorolt és egyéb bizonytalansági tényezők miatt felhívjuk figyelmét, hogy ne alapozzon feltétel nélkül jelen anyagban és más helyen előforduló jövőre vonatkozó kijelentésekre. A Társaság nem vállal kötelezettséget arra, hogy nyilvánosan közzétegye ezen jövőre utaló kijelentések (melyek kizárólag jelen időpontban tekinthetők irányadónak) korrekcióját, amely jelen időpont utáni események hatását, körülmények megváltozását vagy előre nem látott események hatását tükrözné, kivéve, ha a vonatkozó értékpapír jogi szabályozás azt kötelezően előírja. 

A bejelentésben szereplő állítások és adatok, melyek a MOL idei és jövőbeni teljesítményére vonatkoznak, terveknek, céloknak vagy előrejelzéseknek minősülnek.

** A fenti pénzügyi célok 20 USD/hordó kőolajár, 240 Ft/USD devizaárfolyam és számos más tényező feltételezésével kerültek megállapításra

Kapcsolódó linkek
Letölthető anyagok