A kutatás-termelés tevékenység nemzetközi kiterjesztésének eredményeképpen a MOL külföldi országokban is jelen van. A sajátos helyi környezetben való működés új kihívásokat jelent a vállalat számára, amelyet jól mutat az 1999-ben megkezdett és azóta is folyamatosan szélesedő pakisztáni tevékenység Tal Margala és Margala Észak mezőknél.
Környezetvédelem
A tevékenység során a vállalat nagy hangsúlyt fektet a környezet megóvására, a helyi szabályozásoknak való teljes körű megfeleléssel, amelyek helyenként a magyarországinál is szigorúbb szabályozások.
Fúrási és egyéb munkaterületeken a munka befejezését követően az eredeti állapot visszaállításra kerül, valamint a hatósági előírásoknak megfelelően a helyreállítás sok esetben erdősítési és egyéb rekultivációt célzó programmal is kiegészül. Minden projekt ellenőrzésre kerül a MOL Pakisztán FF & EBK által, valamint a környezetvédelmi szempontból érzékeny területek vonatkozásában külső harmadik feles auditot is végeztünk biztosítva az átláthatóságot a szabályozók és érintettek felek számára.
2011-es főbb eredményeink:
- A frissvíz felhasználás 131.793 m3-re csökkent szemben a 2010 évi 192.065 m3-rel
- Megközelítőleg 1.700 tonna olajbázisú iszap biológiai úton történő ártalmatlanítását hajtottuk végre
- Az alacsony nyomású gáz optimális hasznosításával 5 %-kal csökkentettük a CO2 kibocsátásunkat, a összes telepített kompresszor esetében
- 2010 évhez viszonyítva, a különböző helyszíneken, az összes energia felhasználásunkat, jelentősen, 22 %-kal, valamint 2 %-kal Islamabadban és a termelő területeken
- A biológiai úton történő ártalmatlanítás esetén 36 m mély monitoring kút került lefúrásra. Amely során nem találtunk talajvízszennyezésre utaló jeleket
- A keletkezett hulladék mennyisége a Manazalai gázüzemben 4 %-kal, a Makori egységünknél 6%-kal csökkent
- Szerződést kötöttünk egy tanúsítással rendelkező hulladékkezelővel, annak érdekében, hogy a fúrási helyszíneken keletkező hulladékot megfelelő, környezetbarát módon tudjunk gyűjteni, tárolni, majd azt elszállíttatni és ártalmatlaníttatni
- A különböző helyszíneken tárolt, hasznosítható hulladékot, összesen 10.000 USD értékben eladtuk, egy erre engedéllyel rendelkező cégnek
- A hulladékgazdálkodási terv részeként, telepítésre került egy hordó zúzógép a Manzalai Központ Feldolgozó létesítményünkben (CPF)
- Az összes termelési egységünk környezetében elvégeztük a környezeti levegő, talaj és víz minőségének mérését
- A kútkörzetekben napenergia rendszerek építettünk ki
- Harmadik feles, független környezetvédelmi, egészségügyi és biztonsági ellenőrzéseket, valamint Margala 2D szeizmikus felmérését végrehajtottuk, melyekről havi jelentéseket nyújtottunk be az EPA felé
- Közel 1500 fát telepítettünk és 20.438 m2 területet füvesítettünk a Manzalai Központ Feldolgozó létesítményünkben
- 250.000 palántát osztottunk szét a helyi közösségnek Tal Blockban
Helyi közösségek támogatása
A MOL Pakisztán elkötelezettsége a közösség felé, és a társadalmi fejlődést támogató programja nem csupán egy projekt létrehozásáról szól. Hiszünk abban, hogy a szociális fejlesztésekbe történő beruházás alapja a közösség igényeinek, szükségleteinek és ötleteinek meghallgatása és megértése, és a partneri kapcsolat kialakítása, hogy az a jólétet és fenntarthatóságot szolgálja. A szociális jóléthez kapcsolódó hozzájárulásunkat 250.000 USD-ra növeltük, valamint 1,5 millió USD termelési prémiumot fizettünk ki a három Tal Block-i körzetnek szemben a 2010 évi 1 millió USD-vel.A 2011 év során végrehajtott projektjeinket az alábbiakban foglaljuk össze:
- A MOL Pakistan Ösztöndíj programja mind a középiskolás és műszaki hallgatók részére folytatódott 2011-ben, amely 2012 szeptemberében fejeződik be. 36 középiskolás és Műszaki Ösztöndíjas vett részt a TAL Block régióból ebben a projektben.
- A Karak Körzetben levő, Teri Állami Középiskola vizsgatermének építése elkészült, további üzemeltetésre és hasznosításra, átadásra került.
- 2011-ben megkezdődött az általános iskola építése Gurguriban, szintén Karak körzetében, amelyet a „The Citizen” Alapítvánnyal kötött megállapodás része ként 2012-ben fejezünk be
- 3 Ivóvízellátó rendszer, 2 Karakban, és 1 Kohatban, átadásra került a területileg illetékes önkormányzatoknak további üzemeltetésre és karbantartásra
- Donga Makoriban 2011-ben is folytattuk az ivóvíz ellátási rendszer (kút csere) munkálatait, amelyet 2012 során fejezünk be
- 2011-ben 5 ingyenes orvosi vizsgálat kampányt tartottunk Karak és Kohat körzetekben, ahol díjmentesen 3118 beteget, köztük 1608 nőt kezeltek, és írtak fel nekik gyógyszert
- 2 Ingyenes Szemészeti kampány keretében Tolanj Hotiban és Bandaban, Kohat kerület, 884 beteget kezeltek és akinél szükséges volt a „Alshifa Trust” Szemészeti Klinikán további sebészeti beavatkozásokat hajtottak végre
- A „Sarhad Rural” Támogatási Program (SRSP), egy non-profit szervezetnek adott adományunknak köszönhetően 250.000 palántát osztottunk szét a helyi közösségnek Tal Blockban
- Szponzoráltuk a Lachi futball tornát Kohat kerületben (Tal Block)
Munkavállalók biztonsága
Az FF & EBK kezdeményezések iránti vezetői elkötelezettség biztosítása érdekében különböző, FF & EBK kulcs teljesítménymutatókat (KPI) határoztunk meg mind vezetőink, mind munkavállalóink számára, valamint részt vettek a különböző EBK programokban, kezdeményezésekben. Évközi FF & EBK teljesítmény értékelést végeztünk, annak érdekében, hogy meg tudjuk határozni azokat a területeket ahol, fejleszteni kell, és ahol korrekciós intézkedések kellenek, valamint javaslatokat tettünk Igazgatási Bizottsági jóváhagyásra. Minden tekintetben megfelelünk balesetek kivizsgálására és az ellenőrzésekre tett ajánlásoknak.
2011-ben, a biztonsággal kapcsolatos főbb eredményeink:
- A MOL dolgozói esetében nem volt munkaidő kieséssel járó baleset (LTI), és a MOL gépjárművek esetében sem volt közúti baleset (RAR)
- 70%-os megfelelés a MOL-csoport PSM követelményeinek
- 10556 munkaóra képzést tartottunk (belső és külső tanácsadók segítségével)
- 962 EBK auditra / ellenőrzésre, 1148 kockázatértékelésre és 334 katasztrófa-elhárítási gyakorlatra került sor
- 100%-os megfelelés a baleseti jelentések, auditok / ellenőrzések jelentéseire vonatkozó ajánlással
Foglalkozás egészségügy
Munkavállalóink foglalkozás egészségügyi ellátását a MOL Pakisztán vállalati egészségügyi alkalmazottaival valósítja meg. Három szakrendelő működik a MOL pakisztáni létesítményeinél Manzalai, Makori és a központi gázfeldolgozó egységeknél éjjel-nappal elérhetően. A következő egészség megőrző intézkedések történtek 2011-ben: Védőoltási program, szűrővizsgálatok/ellenőrzések, 44 egészségmegőrző előadás, 12 Egészség-megőrzési közlöny került kiadásra, 57 higiéniai audit, sport rendezvények szervezése, sportklub tagság biztosítása a dolgozók számára.
Emberi Erőforrás:
Főbb eredményeink 2011-ben:
- Összhangban a MOL Pakisztán vezetésének további fejlesztésére tett törekvéseinkkel, megrendeztük a"Nagy Vezetők, Nagyszerű Csapat, Kiváló Eredmény" című programunkat, amelyen 25 vezető beosztású kollégánknak vett részt
- A képzési igények felmérésre (TNA) alapozva, 2011 októberében 56 munkavállalónk részvételével „Munkavállalói Hatékonyság” növelő tréninget tartottunk
- A munkavállalók képzésében 70%-os növekedést értünk el, míg a frissfelvételes kollégák esetében ez 26% volt, 2010 évhez viszonyítva
- 11 friss diplomás kollégánk vett részt az E-learning programban 2011 májusában
- Sikeresen bevezettük az új „Munkavállaló Teljesítmény Menedzsment Programot”
- A MOL Központ 2011-ben meghirdette, és útjára indította a „Nemzetközi Tehetségkutató Programot” (ITP), melyre 6 kollégát választottak ki a MOL Pakisztánból. Az első találkozón a MOL pakisztáni résztvevői magas színvonalú teljesítményt és professzionalizmust mutattak, ami egyértelmű jele a magas színvonalú emberi erőforrásainknak. Ali Waqar kollégánk, a győztes csapat két tagjából az egyik volt.
- Friss Diplomás Program (FGP) keretében, a 11 jóváhagyott helyre, átfogó tesztek után, az elért eredmények alapján választottuk ki az új kollégákat, esélyegyenlőséget biztosítva mindenki számára.
- 43 egyetemi diák kapott lehetőséget szakmai gyakorlatra, hogy megismerhesse a Kutatás-Termelés szektort, szemben a 2010 évi 34 fővel
- a MOL Csoport által kialakított kompetencia térkép alapján, 2011-ben elindítottuk a „Petro Skills Technical Competency Development” programot, amelyet 35 kiválasztott szakértő sikeresen elvégzett, a termelés vezető irányítása alatt
- 2011-ben 64 munkavállalónk vett részt a A MOL Csoport által kezdeményezett szakmai tehetségeket fejlesztő programban.
Gazdasági fenntarthatóság:
Főbb eredményeink 2011-ben:
- Annak érdekében, hogy erősítsük a kapcsolatot az összes kapcsolódó kőolaj értékesítő (KTD) vállalat és az Attock Finomító (ARL) között, a MOL Pakistán vezetésével létrehoztunk egy munkacsoportot. A cél az volt, hogy kidolgozzunk egy olyan közösen elfogadott protokollt, amely az olaj szállító tankautók kalibrálásáról és azok az ARL-nél történő fogadásáról szól . 2011 novembere óta e szerint a protokoll szerint működik a kőolajszállítás és fogadás.
- A fentihez hasonlóan, a Sui Északi Gázvezeték Társasággal és az értékesítő cégekkel létrejött az a munkacsoport (melyet szintén a MOL Pakisztán vezet), melynek feladata hogy elősegítse a nemzeti gázszállító hálózat bővítését az északi országrészben feltárt földgáz optimális hasznosítása érdekében..
- Annak érdekében, hogy a helyi vállalkozók, beszállítók, a jogszabályi és a MOL-csoport szabályainak megfelelően, nyújtsák nekünk a szolgáltatásaikat, képzéseket tartottunk olyan területeken, mint például, az egészség-, biztonság- és környezetvédelem stb. Szerződéskötéskor kiválasztásuk a MOL politikájának és előírásainak megfelelően pályázat útján történt. 2011-ben a mintegy 104 szerződés / megrendelés értéke 3.698.020 USD volt.
Az Etikai Kódex (EK) munkavállalónak történő oktatására 2010 és 2011 között került sor. A helyi közösségeknek 19 alkalommal tartottunk tudatosság növelő ülést. Az Etikai Kódexben foglalt előírásokat a vállalkozókkal és beszállítókkal is ismertettük, mely szabályok elfogadásáról írásbeli nyilatkozatot tettek.
|