Kivitelező menedzsment

Kivitelezők, beszállítók és mindazok, akik a MOL-csoport nevében és területén végeznek munkát, hatással lehetnek a működésünkre és a megítélésünkre is. A szolgáltatásokkal és eszközökkel kapcsolatos szerződések, bérlés, beszerzés és partnerekkel való együttműködést úgy kell végezni, hogy az egészséggel, biztonsággal és a környezettel kapcsolatos kedvezőtlen hatások a lehető legkisebbre csökkenjenek.

Az elmúlt évtized második felében megkezdtük a MOL-csoport és Kivitelező Menedzsment által fejlesztendő irányítási területek azonosítását támogató kivitelezői EBK menedzsment rendszer átalakítását. Ez a kultúraváltási kezdeményezés a munkavédelem iránti elkötelezettség bemutatására, a pozitív munkavédelmi magatartásminták elismerésére és jutalmazására szolgál.

A kiválasztott vállalkozók előzetes értékelését egy külső audit vállalat végzi el még a szerződéskötést megelőzően, ha azok képesek az EBK Irányítási Rendszerünkben előírtak teljesítésére és betartására. A vállalkozói EBK Irányítási Rendszer alapja is az EBK kritikus vagy kockázatos tevékenységek (pl.: karbantartás, állványozás, emelési és szállítási műveletek, stb.), valamint a releváns személyi és anyag kritériumok listája. Az előminősítési és az utóértékelési folyamat felöleli a beszállítók rendszeres és pro-aktív EBK-szempontú értékelését is. A vállalkozók EBK auditjai ciklikusan történnek a vállalkozó által elért szint alapján – alap vagy bázis szint (6 hónapig érvényes), haladó (12 hónapig érvényes), és kiváló (24 hónapig érvényes) – és a vállalkozó elnyeri a MOL-csoport “licenszét” az auditált tevékenységekre szólóan.

A külső auditálási rendszer megvalósítása már nemzetközileg széles körben (MOL-csoport külföldi leányvállalatoknál) alkalmazott módszer – beleértve olyan országokat, mint: Magyarország, Szlovákia, Szlovénia, Olaszország, Horvátország, Szerbia, Románia, Lengyelország, Cseh Köztársaság, stb.

További, a témakörhöz kapcsolódó információt a MOL-csoport Éves jelentéseiben talál: 2009, 2010.